HCS Human Capital SystemVirtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
Tickets for Competence



Tickets for Competence:

Lehren und Lernen in und mit der VPMA Virtuelle Projektmanagement Akademie.


Der Autor Heinrich Keßler sieht bei Interesse eine Veranstaltung vor, in welcher aufgezeigt wird, wie die VPMA Virtuelle Projektmanagement Akademie eingesetzt werden kann:

  1. zum Wissensmanagement (zur Wissenstransformation),
  2. zum Lernen von Organisationen (zum Organisationslernen),
  3. zum Lernen der Gesellschaft (für eine "Lernende Gesellschaft").

Ort: in Deutschland. Sprache: Deutsch.

Tipp für Veranstalter:

Die Teilnehmenden wollen mit Sicherheit spätestens nach der Veranstaltung bezüglich ihrer Anliegen weiter betreut werden. Die Verbindung kann durch den Veranstalter möglich werden.

Wer sich deshalb als öffentlicher, zielgruppenspezifischer oder organisationsinterner Veranstalter empfehlen will, möge bitte mit dem Autor Kontakt aufnehmen.


Als Vorbereitungen und für das individuelle Lernen gelten alle Anleitungen und die Inhalte der folgenden Kontexte analog:

  1. Begriffe, (Sprachregelungen), mehr dazu...
  2. Projektmatrix, (Schnittstellen), mehr dazu...
  3. Projektmerkmale, (Dimensionierungen), mehr dazu...
  4. HCPM-Pass, (Personalarbeit), mehr dazu...
  5. Statushaus, (Hierarchie, Funktionen), mehr dazu...
  6. Stellenbeschreibungen, (Verortungen), mehr dazu...
  7. Rechtliches, (Überblick), mehr dazu...
  8. Jahreszyklus (Passungen zu den betrieblichen Abläufen),mehr dazu...
  9. Qualifizierungen, (Ebenen, Level), mehr dazu...
  10. Manager-Gebete, (Lebenshilfe), mehr dazu...
  11. Grandiose, fabelhafte Visionen (Öffnung), mehr dazu...
  12. Zukunftsplanung: "Mein Weg im neuen Jahrtausend": mehr dazu...
  13. Vertrag mit sich selbst: mehr dazu...
  14. Anleitung zum Projektmanagement...mehr dazu...
  15. Training im und zum Projektmanagement: ...mehr dazu...

 

Professionell lehren und lernen mit der VPMA:


Vertiefen und anerkennen Sie, was Sie bereits jetzt gelernt haben:

Reflexionen